Cuando conocí Dragon Dreaming, lo primero que capto mi atención fue eso que llamaban hacer proyectos gana - gana. Hasta el momento solo conocía metodologías y formas de trabajo tradicionales donde el robo de ideas era frecuente, primero había que perder algo para poder ganar y en algún momento del trabajo en equipo la competencia se volvería algo un tanto insoportable, pero esa era la manera conocida y ya había en mi bastante resignación al tema, además de frustración.
El gana - gana, me parecía algo muy complicado, ¿Cómo tener a todo el equipo de trabajo satisfecho?, ¿Cómo hacer para manejar los egos y trabajar más por el bien del proyecto y el de sus participantes? , ¿Cómo prevenir la competencia y el ser ventajoso?
Estas entre muchas otras preguntas me hacían creer el gana-gana como algo imposible; cuando ya me aventure a hacer los primeros proyectos con Dragon Dreaming, nos encontramos con la danza de los dragones, miles de cosas que saltaban en nuestra cotidianidad del trabajo y se presentaban como dragones para enseñarnos lo mal acostumbrados que estamos, la competencia se ve como algo bueno, algo que saca lo mejor de uno mismo, porque si no fuera por ella, entonces, ¿cómo sabríamos que somos mejores?
En este proceso de competir desde que somos niños, nos acostumbramos a estar fuera de foco, fuera de sí mismos, mirando que es lo mejor afuera y en el otro para saber que tenemos que desarrollar o que tenemos que hacer mejor, sin ni siquiera preguntarnos si es lo que queremos, si obedecen estas cosas a nuestros verdaderos sueños y talentos, si en ese proceso de competencia para yo ganar, alguien siempre tiene que perder. Esto no es más que perdida de tiempo, energía vital y desgaste; nadie puede ganar cuando otro a perdido.
¿Porqué es tan importante el gana-gana-gana (win-win-win)?
Porque tienen que ganar tres partes, los que realizan el proyecto, los beneficiados del proyecto y la tierra también. Si no hay gana-gana-gana, no hay celebración que es donde se recogen los resultados, la transformación de todos sus participantes, el reconocer lo que en colectivo e individualmente hemos ganado, los grandes momentos AHA (eso que no sabíamos y aprendemos cuando salimos de nuestra zona cómoda) y la energía para empezar un nuevo proyecto.
Si esto no se da es porque algo no fue gana-gana-gana; alguien perdió, se abuso de los recursos, no hubo danza de dragones sino que las necesidades egoicas triunfaron, no hubo un trabajo colectivo sino individualista y así quizás habrá la realización de proyectos que no hacen mucho por las comunidades o quizás aquellos proyectos que afectan el entorno y a las personas, donde hay devastación y finalmente perdidas en muchos ámbitos de la vida, incluso para aquellos que creen haber ganado con la perdida de los otros. El éxito de un proyecto y la sostenibilidad del mismo dependen totalmente de que este sea gana-gana-gana.
Si se puede ser gana-gana-gana, las dinámicas de trabajo cambian, nos enfrentamos como adultos que pueden sembrar más, crecer en un proceso colectivo y enfrentarse a sus dragones o sombras sin eliminar al otro o eso que no nos gusta, podemos ganar mejor, distribuir mejor los recursos haciendo lo que nos apasiona y satisface, respetar las jerarquías naturales sin autoritarismos, aprendemos a recoger aprendizajes y a pasar el estancamiento y el estres con celebración. Trabajamos mientras nos divertimos y esto no significa un falso estado de alegría y risa constante, la diversión también es aprender a hacer lo que nos gusta, con pasión y estructura, expandirnos e ir recogiendo y en ese proceso hacer de la danza de los dragones y la realización un proceso divertido y satisfactorio, porque sino lo es, no es sostenible.
Imgane tomada de http://libertadfinancieraenelmundo.blogspot.com/
